Собеседование: «У вас есть вопросы?»

Во время собеседования последний вопрос интервьюера часто является наиболее важным. Именно тогда интервьюер предлагает вам задать вопросы, чтобы прояснить любые сомнения или профессиональное любопытство. "Теперь у вас есть вопросы к нам?" это вопрос, ответ на который может удивительным образом решить вашу судьбу.

Всегда помните, что вы на собеседовании и не сталкиваетесь с допросом. Это не ситуация, когда один человек задает все вопросы, а другой обязан дать все ответы. Интервью — это двусторонний разговор. Это профессиональный диалог, в котором обе стороны задают вопросы и отвечают на них.
Для вас, как для начинающего сотрудника, собеседование предоставляет две возможности. Один из них — продать себя, чтобы доказать свою пригодность для работы, и, во-вторых, это позволяет вам оценить работодателя и получить информацию о вашем будущем обслуживании. В противном случае вы не сможете получить часть этой информации, пока не примете работу, и в этот момент может быть слишком поздно. Поэтому, когда вам дают возможность задавать вопросы, самое худшее, что вы можете сделать, это сказать, что вам нечего задавать. Отсутствие вопросов указывает на ваше безразличие и создает впечатление, что, возможно, вы не подготовились к собеседованию и, следовательно, не заинтересованы в том, чтобы получить работу.
Интервьюеров часто больше впечатляют вопросы, которые вы задаете, чем ответы, которые вы даете на их вопросы. В ходе опроса из нескольких грубых ошибок, которые кандидаты допускают на собеседованиях (например, из-за плохой личной внешности, отсутствия визуального контакта, опоздания на собеседование и т. Д.), Рекрутеры считают самым непростительным вопрос — неспособность задать вопросы. Задавая информированные вопросы, вы не только получаете знания о своем потенциальном работодателе, но и производите на него хорошее впечатление.
Кажется ли нелогичным задавать вопросы на собеседовании? Многие кандидаты так считают. Они ошибаются. Рекрутеры ожидают от кандидатов задавать вопросы. Из заданных вопросов они оценивают и формируют мнение о том, действительно ли кандидат серьезно относится к работе. Если вы не зададите достаточно вопросов, рекрутеры, которые в противном случае могут быть готовы сделать вам предложение, могут этого не сделать, потому что они не уверены, что вы знаете, во что вы ввязываетесь.
Соответствующие вопросы в нужное время подчеркивают тот факт, что вы играете активную роль в процессе выбора работы, а не просто являетесь пассивным участником. Ориентированное на действия отношение, усиливающее ваш интерес к работе, не перестает удивлять вербовщиков.
Задавать правильные вопросы — отличный способ продемонстрировать свои профессиональные знания. Вопросы, которые вы выбираете, указывают на ваш общий уровень интеллекта и осведомленности, помимо ваших профессиональных знаний в своей области. Важно отметить, что с помощью своих вопросов и ответов вы можете контролировать и направлять собеседование по тому пути, по которому вы хотите его пройти, к своей собственной зоне комфорта. Это также позволяет вам избегать неизвестных, потенциально катастрофических тем, которые вы бы предпочли избегать.
Для более высоких руководящих должностей в организации крайне важно задавать интеллектуальные вопросы, чтобы продемонстрировать и подчеркнуть вашу инициативность и лидерские качества, которые требуются на руководящих должностях.
Крайне важно предвидеть, подготовить и сформулировать ваши вопросы и ответы до интервью. Существуют определенные руководящие принципы для формулирования соответствующих вопросов. Первый и главный шаг — собрать как можно больше информации о ваших будущих работодателях. Удостоверьтесь, что вы изучили все, что можете, об организации — об основных направлениях ее деятельности, о том, кто есть в организации, о ее финансовом положении, планах на будущее и т. Д. Вы должны сосредоточиться, в частности, на роли и функционировании департамента и положение, что вы будете присоединяться. Ожидается, что вы достаточно хорошо разбираетесь в компании, прежде чем идти на собеседование. Это исследование об организации может помочь вам сформулировать вопросы и подготовить заранее продуманные интеллектуальные ответы на такие важные вопросы, как: «Почему вы хотите работать в этой компании?» или "Почему вы считаете, что подходите для этой должности?"
Вы должны избегать задавать вопросы, которые уже являются известными фактами или доступны на веб-сайте работодателя. Такие вопросы подразумевают, что вы не подготовились к собеседованию, или, что еще хуже, что у вас небрежное отношение. Кроме того, никогда не спрашивайте о своей зарплате и других вопросах пособий, пока рекрутер не поднимет эти темы.
Один из самых умных вопросов, который вы можете задать после обсуждения вашего резюме: «Теперь, когда мы поговорили о моей квалификации и опыте, есть ли у вас какие-либо опасения по поводу моих возможностей в этой должности?» Это позволяет открыто скрывать любые затянувшиеся сомнения в умах интервьюеров и дает возможность кандидату удовлетворительно защитить себя от возражений, если таковые имеются.
Еще один умный вопрос может быть: «Какие три первоочередных задачи вы бы хотели, чтобы я прежде всего выполнил?» Вопрос устанавливает вашу приверженность действиям. Помните, что «выполнить» — термин, очень дорогой каждому менеджеру по найму.
Золотой руководящий принцип при выборе вопросов должен состоять в том, чтобы максимально увеличить ваши шансы получить работу, а не просто получить информацию. Вот 14 правил для того, чтобы задавать лучшие вопросы:

Задавайте открытые вопросы. Держите вопросы короткими. Не перебивай. Используйте инклюзивный язык. Задайте вопросы, на которые интервьюер может ответить с комфортом. Избегайте вопросов, которые имеют очевидные ответы. Избегайте вопросов «почему». Избегайте задавать вопросы, которые требуют превосходной степени. Избегайте наводящих или загруженных вопросов. Избегайте завуалированных угроз. Избегайте вопросов, которые намекают на отчаяние. Старайтесь не задавать вопросы, касающиеся того, что компания может сделать для вас. Не задавайте вопросов, которые не имеют отношения к работе или организации. Расслабься и улыбнись.

Помимо этого, помните, что работодатель заинтересован в приеме на работу, поскольку у него есть особые потребности и он хочет воспользоваться вашими услугами. Логично, что вопросы, которые убеждают его в вашей лояльности, рвении и приверженности, а также впечатление, что у вас есть интересы работодателя в глубине души, должны обеспечить идеальный прорыв. Вот несколько замечательных вопросов:

Какова организация и структура моей команды? Я собираюсь быть наставником или меня будут обучать? Что компания ценит больше всего, и как моя работа может способствовать этим ценностям? Какие процессы существуют, чтобы помочь мне работать совместно? Что я могу сделать, чтобы объединить и построить командный дух? Члены команды обычно обедают вместе или едят за партами? Что самое важное, что я могу сделать, чтобы помочь в течение первых 90 дней моей работы? Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу моей способности выполнять эту работу? Когда лучшие сотрудники покидают компанию, почему они уходят и куда они обычно уходят? По вашему мнению, какие мои самые сильные активы и возможные слабости? Есть ли у вас какие-либо опасения относительно моей пригодности, которые мне нужно выяснить, чтобы стать лучшим кандидатом?

Никогда не задавайте ни одного из следующих вопросов, которые, верьте или нет, фактически задавались кандидатами на различных собеседованиях:

Могу ли я получить небольшой кредит? Чем занимается ваша компания? Могу ли я увидеть комнату отдыха? Какие психиатрические преимущества предлагаются? Сколько предупреждений получает человек, прежде чем его уволят? Можете ли вы гарантировать мне, что через год я все еще буду здесь работать? Кто-нибудь заметит, если я пришел поздно и ушел рано? Что эта компания считает хорошим послужным списком? В описании работы упоминается работа на выходных. Ты серьезно? Какой знак зодиака у президента компании? Как вы определяете сексуальное домогательство? Какова заявленная политика компании для этого? Мой офис будет рядом с ледяной машиной?

Теперь, когда вы осознаете важность задавать соответствующие вопросы и знаете, как их заранее сформулировать, вы сможете направлять и направлять ход и ход обсуждения на собеседовании; иди и получи эту работу.

Оставьте комментарий